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实际操作中，供应链金融最常见的是应收账款债权转让融资。例如，A公司作为商场B的供应商，A向B提供100万元的货物，B应当向A支付100万元现金。但B通常不会在收到货物的同时就支付现金，而是通常有3-4个月的账期。在这段时间内，A卖出了货物但只有未到账的“应收账款”。A可以把这部分应收账款拿到金融机构或第三方公司那里进行质押，提前拿到100万元现金，同时支付给金融机构或第三方公司一定的利息。

李小加说，香港是国际化市场，也是见惯了大场面的市场，没有必要因为某一件事情，就会带来什么大影响，我们也不要被短期市场的波动弄得自己六神无主，该做的事情还要继续往前走。机构怎样看港股？东兴证券的研究报告指出，截至上周末，恒生指数PE达到11.6倍，低于历史均值水平。恒指PB为1.3倍，也低于均值。

而用户要成为花生日记超级会员，需扫描平台配发给运营商的专属邀请码；超级会员注册成功后，又会获得平台提供的专属邀请码，再邀请他人扫码注册成为其下级超级会员。运营商与超级会员、超级会员之间通过专属邀请码建立上下级关系。截止至2018年9月25日，花生日记平台形成了31530个以运营商为塔尖的金字塔结构，会员总数达2153.46万人。其中，层级结构达到三级及以上的会员共2149.61万人，占全部会员人数的99.82%，层级最多的链条已发展至51层。

二、新时代孕育新金融，作为典型的数据密集型和数据依赖型行业，金融业对科技成果的应用其实由来已久。商业银行可以说是科技信息化建设最早的实践者、创新者，伴随大数据、云计算、互联网、区块链等一系列技术的快速迭代和快速发展，今天的金融科技新时代孕育出了更具效率、更具质量、更富价值的新金融，也为商业银行的创新注入了充沛的生命力。在今天这个最好的时代，我们如何用新金融为14亿国民提供最好的服务，关键要解决用新理念、新技术、新模式将合适的产品通过合适的渠道配置给合适的客户。一是新理念，在我看来金融科技对中国银行业最大的改变是从根本上动摇了原有的二八定律，颠覆了商业银行对客户的传统认知，过去我们将有限的服务资源集中在有余额、有价值、有贡献的客户上，但在新金融时代客户内涵和外延发生了本质变化，从传统的目标客户拓展到更多的长远客户，甚至扩展到全体用户，也就是全量客户，这种前提下，商业银行的认知也就相应从狭义向广义，从存量向流量转变。二是新技术，金融科技是有关于数据获取、传输、整合，借助科技的力量对商业银行的产品、流程、渠道、运营风控进行全方位智能化改造，提升金融服务和交易处理自动化、边界化程度，重构业务流程，重塑客户体验。当金融科技应用极致时，商业银行可以自身就成为一家金融科技公司，在自主可靠的金融科技平台上实现前瞻性技术输入和其企业级技术输出，真正形成面向社会的核心竞争力，增强经济社会的正外部性。三是今天的金融科技不仅仅是提升金融和覆盖范围的工具，而是通过重构商业业态和商业模式产生化学反应，面对新业态、新格局，商业银行必须加快转型创新的步伐。

任正非：有个老师辞职说世界很大，她想去看看。我想说这个世界很大，还有好多地方我们可做5G的，我们暂时还做不了那么多。少数地方的拒绝不能代表我们在大多数地方被拒绝。而且5G实际上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了华为公司的成就。因为我们跑得太快了，我们的年青人按捺不住自己的兴奋，一直讲啊讲，就把事情夸大了。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要。人们现在的需要就是宽带，而5G的主要内容不是宽带。5G有非常非常多的内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期。不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。日本和韩国还是4G，日本、韩国把4G运用到非常好，就足够满足使用。我们的4G没有用好，打开我的手机只有20~30兆，实际上我们提供的4G是可以到300~400兆，足够看8K电视。但是我们的网络，白天打开就只有二三十兆，只能看4K，没法看8K电视。为什么？网络结构不好。网络结构不好是啥？还是没有数学家在研究运营商的网络结构。所以网络结构性的问题没有解决，5G用上来和4G差不多。就好比我嘴巴很大，但是喉咙很小，我吃一大块肉还是一口吞不进去。因此，不是5G的基站是万能的，大家别那么着急。5G接下来估计还要进入毫米波，毫米波就是只要你多加一倍的钱，带宽可以加一百倍，就是一秒钟你可以下载几十部高清视频，这个我们已经在实验室里面都能完全做出来。5G现在暂时还没有充分发挥出用处，太快了。这次中央台用来在深圳（5G）直播春节联欢晚会，也只是个演示性作用，这种演示还不足以变成大规模的商业行为。

记者：消费者业务的成功是偶然的吗？任正非：大家知道，世界会变成一个智能社会，智能社会怎么感知呢？必须要靠终端，终端的感知要靠传感器、显示器。所以，未来终端的路很宽广，包括物联网……，手机只是终端的一个领域。记者：前两天你接受外媒采访，提到“隐私保护方面要学习苹果”，之前华为业务也说过“学习爱立信”。以华为目前的业务结构和体量，现在还有一个学习的榜样吗？或者说你觉得华为现在应该怎么做，在大方向上有哪些需要去布局的？